
- 索 引 号: SM06197-1700-2022-00013
- 备注/文号: 济政〔2022〕68号
- 发布机构: 宁化县济村乡人民政府
- 公文生成日期: 2022-09-13
济政〔2022〕68号
济村乡人民政府
关于上报“武层村2022年‘一村一品’
示范村发展特色产业项目实施方案”的报告
县财政局、农业农村局(乡村振兴局):
根据《福建省财政厅福建省农业农村厅关于提前下达2022年度省级财政衔接推进乡村振兴补助资金的通知》(闽财农指〔2021〕100号)文件精神,我乡结合武层村优质稻资源优势,确定武层村建设稻谷深加工建设项目,制定了“武层村2022年‘一村一品’示范村发展特色产业项目实施方案”,现随文上报,并烦请转报省、市财政局、农业农村局、乡村振兴局。
附件:宁化县济村乡武层村2022年“一村一品”示范村发展特色产业项目实施方案
宁化县济村乡人民政府
2022年9月13日
宁化县济村乡武层村2022年“一村一品”示范村发展特色产业项目实施方案
一、项目概况
申报单位:宁化县济村乡武层村
项目建设单位:武层村民委员会
项目名称:武层村“一村一品”稻谷深加工建设项目
项目主要建设内容:优质稻产业园道路硬化(约100米)及道路两边水沟建设;优质稻产业园仓库(约500平米)及停车场建设;党建示范园综合提升工程。
项目总投资及资金来源:总投资110万元,其中财政资金100万元,其他自筹。
项目实施期限:2022年11月—2023年11月。
项目联系人:武层村巫瑞玉13950905704;
二、立项依据
济村乡武层村地处济村乡南部,距乡所在地8公里,至县城9公里,辖中心村、义昌源、上畲等3个自然村,13个村民小组,398户、1726人,党员42名,其中女党员 9名。全村有耕地面积2409亩(其中种植烤烟900余亩),山林面积16035亩。依据《福建省财政厅福建省农业农村厅关于提前下达2022年度省级财政衔接推进乡村振兴补助资金的通知》(闽财农指〔2021〕100号)文件,根据济村乡农业产业发展方向,结合武层村资源优势、人才优势以及优质稻种植经验,提出了该村“一村一品”稻谷深加工建设项目。
三、目标任务
以优质米来延伸产业链,树立促共富的“济村标杆”,以优质米为核心抓手,以农文旅融合的优质稻为示范,以产村融合的“品牌乡村”为支撑,打造武层村优质稻培育示范园、三产融合优质稻观光示范园,集优质稻产品研发、优质稻系列产品生产、展销、体验等功能为一体的品牌、主题村。通过优质稻多品种示范园示范展示,进行优质稻科普宣传,重点突出宁化优质稻优势品种,充分发挥宁化地方传统特色优质稻历史禀赋优势,引领宁化地方特色优质稻产业的发展,促进农业产业振兴,农业增效,农民增收,实施乡村振兴。
四、建设地点和内容
1.项目建设地点
宁化县济村乡武层村
2.项目建设内容及方案
立足地理资源优势,坚持科学规划、连片建设的原则,按照“一村一品”的发展思路,优质稻产业园道路硬化(约100米)及道路两边水沟建设;优质稻产业园仓库(约500平米)及停车场建设;党建示范园综合提升工程。
3.项目建设进度
本项目建设期限为2022年11月-2023年11月。12月份进行项目验收总结。
五、项目实施单位
济村乡武层村地处济村乡南部,距乡所在地8公里,至县城9公里,辖中心村、义昌源、上畲等3个自然村,13个村民小组,398户、1726人,党员42名,其中女党员9名。全村有耕地面积2409亩(其中种植烤烟900余亩),山林面积16035亩。宁化县济村乡武层村自2008年开始发展优质稻产业至今持续14年,2009年,成立了宁化县济村乡优质稻专业合作社,从最初的10亩地试种,带动济村及周边的乡镇种植,实现产值1000余万元。至2021年成立了宁化县客家贡米米业有限公司,致力发展优质稻新品种研发和推广,优质稻系列品种正在持续研发,为进一步提高武层村优质稻“一村一品示范村”的示范效应,在武层村党建示范园建立优质稻新品种(玉针香)展示示范园,通过示范园建设推动地方优质稻产业的快步发展促进乡村振兴。
六、资金筹措和使用
1.本项目总投资预算及资金来源
根据《福建省财政厅、福建省农业农村厅关于提前下达2022年度省级财政衔接推进乡村振兴补助资金的通知》(闽财农指〔2021〕100号)文件精神,总投资110万元,其中财政资金100万元,其他自筹。
2.项目总投资预算
建设投资内容:优质稻产业园道路硬化(约100米)及道路两边水沟建设;优质稻产业园仓库(约500平米)及停车场建设;党建示范园综合提升工程。
3.财政补助资金用途
“一村一品”示范村专项资金主要用于优质稻产业园道路硬化(约100米)及道路两边水沟建设;优质稻产业园仓库(约500平米)及停车场建设;党建示范园综合提升工程等(详见表1)。
表1:“一村一品”专项资金主要开支项目
序号 |
项 目 名 称 |
投资预算(万元) |
其中资金开支计划 |
|
自筹 |
财政资金 |
|||
1 |
优质稻产业园道路硬化(约100米)及道路两边水沟建设;优质稻产业园仓库(约500平米)及停车场建设;党建示范园综合提升工程 |
110 |
10 |
100 |
七、组织及管理措施
(一)财务管理
严格按照财政部《基本建设财务管理规范》和《福建省人民政府办公厅关于加强省级财政专项资金管理若干措施的通知》要求,建立基本建设资金管理专户、专账专用、专款专用。对项目设置专人进行管理监督,并严格按项目批复方案由专人审批列支,依照有关财政法规,规范对项目建设资金的使用要求,实行工程建设预算制和决算制,严格按照项目核算要求,管理资金。
(二)进度管理
建设项目的设计方案付诸实施,并使其形成不使用价值的工程实体。充分注意到人、财、物的实力和调动的因素,适当考虑季节性气候的条件影响,既防止形式面过大,造成力量分散,物资紧张,资金短缺,又要防止开工面过小,造成工作面狭窄,资金利用率不高。根据项目实施方案的内容,项目单位认真抓落实。重点做好六项工作:一是做好设备选型和基建、设施建设的把关,做到设计合理、先进、流程简捷、操作容易、集运方便、节能增效等;二是抓好建设任务的完成,确保规模、目标达产达标、科研试验扎实开展等;三是加强技术培训,提高栽培技术水平;四是抓示范推广发挥示范作用;五是扎实开展科技创新和发现问题及时解决;六是抓好产品品质,拓宽销售渠道,提高经营效益。
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